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全力“兜”住困难群体 让更多人享受民生红利——北京力推政策“组合拳”保基本民生

新华社北京8月6日电 题:全力“兜”住困难群体 让更多人享受民生红利——北京力推政策“组合拳”保基本民生

  新华社记者关桂峰、李萌、陈旭

  特殊之年民生为要。北京发挥财政“兜底”作用,从全面强化就业优先,出台稳企暖岗措施,到提高养老、失业等社保待遇水平……一系列政策“组合拳”接连落地,让更多人感受到温暖,享受到民生红利。

  稳企暖岗 鼓舞发展信心

  疫情发生后,北京出台社保减免、就业补贴、稳岗补贴、扩大失业保险覆盖面等一系列政策,保市场主体、保就业。

  北京漫动者教育科技有限公司负责人徐进表示,虽然疫情影响了企业经营收入,但是社保减免、各类补贴的及时到位极大缓解了企业资金压力。“2月至5月社保减免25万元,6至12月预计社保减免36万元,困难企业失业保险返还43万元,以训稳岗临时性补贴7.9万元、培训补贴15.3万元……这使我们更有信心,积蓄力量继续发展。”他说。

  记者从北京市财政局了解到,疫情发生后,北京市财政加大稳企暖岗力度。进一步提高对中小微企业,尤其是困难中小微企业失业保险费返还标准。截至6月底,共返还失业保险费21.74亿元,惠及3.72万家企业、321.7万名职工。北京还对科技创新、城市运行保障等重点行业的中小微企业发放以训稳岗培训补贴和临时岗位补贴,这将惠及6.26万家企业、约60万名参保职工。

  自3月起,北京落地阶段性减免和缓缴三项社保费。北京市人力资源和社会保障局相关负责人说,7月,再次将政策执行期限延长,在前期减负511亿元的基础上,预计还将为企业减负600多亿元。

  北京市财政部门还以提供奖励等资金支持的形式,积极鼓励引导全市担保机构,特别是政府性担保机构,为普惠型小微企业提供融资担保服务,支持中小微企业渡难关,上半年已累计放款3625笔、157亿元,惠及2990家中小微企业。

  凡困必帮 实现应保尽保

  “本以为找工作没希望了,没想到市民中心帮我找到了工作。”家住西城区大栅栏街道、57岁的卢国民说。

  得知他失业后,街道市民中心工作人员主动与他联系,协调办理失业保险金,还给他介绍了工作。通过社区、街道的考核后,卢国民成为延寿街社区的一名社区工作者,负责灵活就业人员的再就业宣传和管理工作。“原来我是政策受益人,现在我是政策‘代言人’”。卢国民高兴地说。

  大栅栏街道市民中心主任郭淑静表示,市民中心联系服务群众“最后一公里”,一定把好的政策送到老百姓家中,“要帮助困难群体树立正确的择业观、积极的就业信心。”

  参保不足一年、自己解除劳动合同、领失业保险金期满、农民合同制工人……这些人群如何保障?为更好保障失业人员基本生活,实现应保尽保,北京扩大失业保险保障范围,阶段性实施失业补助金和临时生活补助政策。自7月1日起到12月31日,符合条件的失业人员可申领每月880元至1800元补助。

  财政“兜底” 惠及更多群体

  北京财政发挥兜底保障作用,全力“兜”住困难群体,不断扩大覆盖面,让更多群体享受到民生红利,不断增强群众的幸福感和获得感。

  阶段性扩大价格临时补贴范围和提高保障标准,及时下达阶段性价格临时补助资金预算超1.1亿元,专项用于发放城乡低保人员、特困人员、享受定期抚恤补助的优抚对象、享受定期抚恤金的见义勇为人员及家属、孤残儿童价格临时补贴;进一步扩大失业保险覆盖范围、放宽申领条件,实施阶段性失业补助金和农民工临时生活补助政策……据统计,截至目前,符合申领条件的共2.9万人,预计涉及补贴资金1.7亿元,保障失业人员待遇应发尽发、应保尽保。

  北京还扩大相关保障覆盖面。北京城乡居民基础养老金和福利养老金每人每月增加20元,惠及90.8万人。同时,调整企业和机关事业单位退休人员基本养老金待遇,惠及302万名退休人员。

  中央财经大学教授姜爱华表示,北京市财政综合运用地方债券、减税降费、财政补贴、转移支付等财政政策工具,积极有为,温暖有力,增强政策合力,有效发挥财政在经济恢复、疫情防控等方面的积极作用。

责编:秦雅楠

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跟团游转型升级

游客在浙江景宁云中大漈荷花塘赏花。李肃人摄(人民视觉)

暑期旅游,跟团游依然是游客的主流选择。但如今的跟团游不以价廉人多取胜,而是向小规模、重体验、高品质方向转变。中国游客的消费理念已经提升,更愿意购买优质产品和服务,这也推动了旅行社的产品创新和质量升级。中国旅游市场最基础的跟团游模式,站到了变革的前沿。跟团游升级的背后是整个旅游业的加速重构,以游客需求为导向,将简单粗放的经营模式向精细专业的发展方式转变。

加快复苏

跨省游恢复虽未足月,人们的出游热情却日趋高涨。携程最新统计显示:目前,有4000多家旅行社在携程平台上线了3万多条私家团、2万多条精致小团,占到线上产品的半壁江山。携程“安心游”跟团产品,单日游客量最高已突破2万人,国内跟团游市场进入快速复苏阶段。

跟团游的小团、私家团、定制团等高品质产品更受欢迎。游客宁愿多花一些钱,在住宿、航班、餐饮、游览等方面追求舒适体验。中青旅遨游市场发展群总经理助理冯若宾告诉记者:“过去国内跟团游的场景是人山人海,游客舒适度和满意度都不尽如人意。疫情倒逼跟团游不能再以大团作为核心产品,小团、私家团才能让游客放心出行。私家团现在已占到中青旅跟团游市场的80%以上。”

安全目前成为游客最关注的要素。旅行社行业集体发布《跨省安心跟团游自律公约与倡议书》,提升服务保障。旅行社纷纷推出“安心游”产品,在旅游过程中严格执行防疫要求。新时代文化旅游研究院执行院长邓昭明认为,要强化底线思维,确保旅游团的卫生安全。对导游等服务人员进行专业培训,严格落实好防疫措施,尽可能减少游客的心理压力。同时,多提供更加个性化的旅行体验,提高旅行服务的附加值。

突出特色

携程旅游大数据实验室首席研究员彭亮向记者介绍:“私家团、目的地参团、定制游、主题游为代表的‘新跟团’已成为今年跟团游的主流。一单一团、专车专导的私家团是游客眼中的‘香饽饽’,游客人数今年增长约100%。”

“在满足‘安心住,安心游,安心餐厅’基本需求的同时,满足游客多样化的旅行需求,将成为游客挑选旅游产品、评定服务品质、选择旅游运营商的重要标准,小团化、定制化、数字化已经成为旅游产品和服务升级的主方向。” 中旅旅行相关负责人表示。

跟团游转型就是进一步满足游客消费升级的需求,特色主题跟团游已明显增加。像中青旅研发的房车系列、大话西游、奇趣童真等系列是原来国内游少有的主题产品。专门为学生群体设计了暑期特色的毕业旅行,涵盖了海南、云南、青海、江浙沪等诸多热门目的地的多种新玩法。为更好地服务游客,中青旅部分跟团游产品可以改换景点或线路,给予跟团游极大的自由度。

马蜂窝旅游业务负责人胡宏涛认为:“中国游客目前更愿意购买优质产品和服务,这也让旅行社有动力进行产品创新和质量升级。相信未来小规模、重体验、高品质的跟团游产品会取代传统低价、大规模的跟团游,成为旅游市场的主流。”

专业升级

“去年暑期,旅游定制顾问每人每天设计10至15个方案,今年每天至少要出20个方案,有的顾问工作量接近翻倍。”孟海新是飞猪海南百事通国旅专营店的负责人,跨省游重启后,小团定制游异常火爆,这让他始料未及。在千里之外的西部,小团同样受到追捧。西安美途国旅是一家主营西安及周边游的公司,复工以来,80%的客人都会选择小团。

孟海新介绍:“现在的客人,基本都会选择小团或私家团,同样的线路,大小团价格能差一倍,但客人还是喜欢选高品质的产品。高品质并不仅仅是豪华的酒店和车辆,更包括导游的素质、游览的时段、行程的衔接等细节。旅游业发展到现在这个阶段,也要像工业化产品那样,在各个环节上做非常精细化的打磨。对专业性的不断提升,将是旅游业的核心趋势。”

定制跟团游是从游客需求出发,“投其所好”地提供旅游产品和服务,并融入文化、科技等要素,让游客更好地享受旅行。以此为杠杆,将成为撬动旅游市场新契机。勤修内功,转型升级,是当下旅游业者最踏实的选择,要彻底转变靠大规模人流量盈利的粗放经营理念,在提高服务品质上下功夫。

(记者 赵珊)

《 人民日报海外版 》( 2020年08月07日   第 12 版)

责编:陈亚楠

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严惩非法集资“换马甲”

  原标题:严惩非法集资“换马甲”

  来源:经济日报

  □ 彭 江

  日前,银保监会消费者权益保护局公布了一起假借网络借贷信息中介平台名义开展非法集资案例,并以此提醒公众注意防范。

  近年来,互联网与金融的快速融合促进了金融创新,在满足人们投资需求等方面发挥了重要作用,但有个别机构以金融创新为名实施金融违法犯罪活动。比如,有的机构假借网络借贷信息中介等名义,通过虚构项目标的、非法归集客户资金设立资金池、承诺高收益等手段搞非法集资。又如,一些平台打着金融创新旗号,变换“互联网新零售”“互联网金融”“股权众筹”等一个个“马甲”从事非法集资活动。

  每一起非法集资案件的背后,都是相关家庭财富的灰飞烟灭。监管部门反复提醒,非法集资是国家坚决打击的金融犯罪行为,任何假借金融创新之名从事非法集资的活动都将受到法律制裁。防范化解金融风险、维护金融秩序、保障人民群众财产安全,除了需要企业规范融资行为、金融消费者防范各类非法集资,监管部门更要严厉打击非法集资活动。

  企业在融资时要严守法律底线,严格限定融资对象、严格限定资金用途,不要耍小聪明、动歪脑筋。我国法律认定是否非法集资时主要看4个特性:非法性、公开性、利诱性、社会性。未经国家金融管理部门依法批准或违反国家金融管理法律规定,即为“非法性”;通过相关途径向社会公开宣传,则属“公开性”;承诺在一定期限内还本付息和给付回报,便是“利诱性”;向社会不特定对象吸收资金,则是“社会性”。企业融资方式无论怎么“创新”,只要具备这4个特性,就有非法集资的嫌疑。

  投资者则应学习掌握金融知识,树立科学理性金融投资消费观念,充分了解什么是非法集资,不能陷入某些换了“马甲”的非法集资陷阱。其实,不贪图过高收益是远离非法集资的最好方法,投资者切勿只顾追求高收益就将血汗钱投给风险不明的项目,更不要一味追求担保或所谓“保本保息”承诺而不注重风险辨别。一般说来,投资者在投资前要做到“三看”:一看融资合法性,除了要看是否取得营业执照,还要看是否取得相关金融牌照或经金融管理部门批准;二看宣传内容,如果宣传中含有或暗示“无风险、高收益、稳赚不赔”等内容,千万要小心;三看经营模式,投资前应了解项目的真实性、资金的投向、获取利润的方式。

  监管部门则要进一步加强对非法集资的动态监管,提前预警。打击和处置非法集资是防范和化解金融风险的重要工作之一,也是金融系统贯彻“六稳”“六保”要求的重要抓手。为此,要针对非法集资新变化,抓紧构建常态化非法集资防控治理体系。同时,应加大宣传力度、强化教育普及。特别是针对重点领域、重点人群,拓宽宣传渠道、丰富宣传方式,加强联动宣传,提高人民群众对非法集资的识别能力,增强金融消费者依法维权意识,让各类非法集资活动无处遁形。

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责任编辑:陈鑫

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电脑鼠标的共同发明人William English去世 享年91岁

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  据外媒engadget消息,现代计算机界面的先驱者之一、电脑鼠标的共同发明人William English于近日去世,享年91岁。

  据《纽约时报》报道,William English已于7月26日因呼吸衰竭去世,享年91岁。William English与斯坦福研究所的Douglas Englebart一起开发了第一款电脑鼠标,并在1968年制作了一个“展示之母”,概述了几十年来个人电脑将要出现的许多概念,例如图形用户界面、在线文本编辑、视频通话和超文本链接。

  William English(图源engadget)

  虽然Douglas Englebart被认为是有远见的人,但William English是唯一真正掌握这些思想并有能力将其付诸实践的人之一。例如,他在Douglas Englebart画了一张老鼠的草图后,就造出了鼠标。当恩格巴特在1968年的那次活动中演示概念时,William English正在幕后策划。

  William English拥有传奇的经历和贡献。虽然触摸屏越来越普遍,但他和恩格巴特预见到的许多其他功能在施乐实验室等地得到改进,并进入主流,且如今仍占主导地位。

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腾陇房建项目部组织人员进行消防应急演练

4月23日,云岭建设公司承建的腾陇房建项目组织户撒服务区施工人员进行了消防应急演练。

演练模拟在施工区域,工人违章抽烟不慎引燃木材废料,引发火灾,救援人员根据分工进行灭火、人员紧急疏散等工作,整个过程快速有序,操作规程正确得当。

通过演练,增强了施工人员的消防安全意识,应对突发灾难事件的应急处理能力,对消防疏散的要领、意外情况的配合有了更深刻的理解,对保护自身安全有了更深切的体会。

现场对消防知识和急救知识进行了讲解,并对消防器材的规范使用做了示范。(云南云岭高速天炬投资开发有限公司 毛建程)

责编:张靖雯

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韩国兴起“无接触”旅游:推动露营装备等户外用品大卖

  原标题:韩国兴起“无接触”旅游

  来源:经济参考报

  受疫情影响,不少韩国人出国度假计划“泡汤”,更多人选择在国内“无接触”度假,比如露营、开房车出行等,推动露营装备等户外用品大卖。

  韩联社3日报道,各地零售商和食品制造商迅速行动回应消费者需求,露营产品销量飙升。乐天玛特数据显示,7月1日至25日期间,包括桌椅类的露营装备销量比去年同期增加103.7%;露营用寝具和帐篷销量同比分别增加37.6%和55.4%。韩国新世界百货线上购物网站SSG.COM数据显示,运动型多功能车顶帐篷和可充气床垫等房车相关产品6月1日至7月27日销量呈现爆炸式增长,同比分别增长664%和90%。

  韩国运输部说,由于民众对露营需求升高而监管有所放松,今年上半年共3214辆汽车被改装成露营车,是去年同期将近三倍。面向露营群体,韩国现代百货商场下属的现代绿色食品等食品制造商火速推出露营简餐系列,包含半成品肉类,方便露营时煎煮。

  韩国前期采取较严格的疫情防控措施,5月开始逐步重启经济。但韩国近期境外输入和本土传播病例增加,卫生机构对夏季暴发新一波疫情保持警惕。韩国疾病管理本部3日报告新增新冠确诊病例23例,其中境外输入病例20例,本土病例3例,累计确诊病例增至14389例。(陈丹)

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责任编辑:薛永玮

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乳业巨头争相抢占奶源 这出“大戏”为什么而“演”?

  来源:中食财经

  “工欲善其事,必先利其器”,对乳业而言,奶源就是乳企的“利器”。随着乳业竞争日趋白热化,“奶源大战”剧幕业已拉响。当乳业巨头“参战”其中,难免会出现一场场恶战。

  8月2日,中地乳业拟引入伊利作为主要股东。今日早盘,其开盘即大涨,创52周新高,截至午间收盘,盘面涨幅155.17%。而不久前,乳业另一巨头蒙牛入主中国圣牧,自加持之日起,不到一周时间,中国圣牧股价已累计上涨超118%。

  从两大“乳业巨头”的动作可以看出,二者目光一致的瞄准了中国的原奶市场,它们意欲何为呢?为何以收购原奶横扫中国“常温奶市场”的两大巨头,一反常态选择布局自己的奶源地?乳业在此背景之下是否会引来新的变革?

  01

  原奶企业“高光时刻”

  昨日,伊利股份发布公告称,为进一步稳定原料奶供应,提升公司市场竞争力,全资子公司金港控股以自有资金认购中地乳业已发行股本约19.9%的定向增发股票。认购数量4.33亿股,认购价格为每股0.47港元,认购总价为2.03亿港元。认购完成后,金港控股将持有中地乳业已发行股本的比例约为16.6%。

  据中食财经调查发现,中地乳业业务主要包括两大版块:牧场经营业务和进口贸易业务。其中,牧场经营业务包括原料奶生产及销售,奶牛的饲养、繁育和销售等。进口贸易业务则主要包括奶牛和种畜的进口、销售和苜蓿干草及其他畜牧业相关产品的进口贸易业务。

  另外,中地乳业收入构成中,原料奶生产及销售是其收入支柱。公开数据表明,2019财年,中地乳业资产总额53.24亿元,负债总额30.59亿元,资产净额22.64亿元,营业收入14.99亿元,净利润1.02亿元。其中,集团进口贸易业务的收入仅为70万元。

  无独有偶,不久前,蒙牛3.95亿港元入主圣牧高科。蒙牛以每股0.33港元认购其约11.97亿股新股。交易完成后,中国圣牧原大股东、大北农董事长邵根伙持股比例为15.8%退居二线,蒙牛持股比例则将由原先的3.83%增至17.8%,成为中国圣牧最大单一股东。

  其实,在乳品行业,奶源战早已悄然打响。2019年12月24日,光明乳业参与竞拍江苏辉山乳业及江苏辉山牧业,并最终以7.5亿元的成交价格中标;2019年内,新乳业入股国内最大的畜牧营运商和原料奶生产商现代牧业,成为现代牧业第二大股东,并且获得接近其持股比例的供奶量……

  02

  资本增持背后的原奶较量

  自2014年国内原奶价格崩盘之后,半数以上规模牧场处于亏损。直到2019年,奶价逐渐回升,上游奶牛养殖行情回暖,特别是国家层面推出以低温巴氏奶为主的优质乳工程之后,各个企业才认识到了奶业全产业链条的重要性。因此,乳企上游扩张趋势日趋明显。奶源走势也更加产业化、集中化。

  不过,数据显示,2014年国内奶牛存栏数1460万头,达到历史最高,但到2019年,国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利公布的数字显示2018年国内奶牛存栏低于700万头。可以看出,中国奶源形势依然严峻,市场整体还处于“缺奶”状态。所以,近年来国内乳企不仅加紧上游原有奶源的争夺,并开始了奶源“自立”之举。

  特别是经历了2020年的魔幻开年之后,国内乳业对于牧场项目或乳业园区投建加速明显。

  今年3月初,君乐宝在河北邯郸市投资的液态奶工厂和万头奶牛牧场项目已经正式开工建设,设计存栏1.2万头,年产牛奶8万吨;4月18日,伊利在内蒙古巴彦淖尔市投建10万头奶牛生态乳业园区正式开工,项目总投资41.3亿元;同月,宁夏农垦集团也宣布,和伊利集团合作的5万头奶牛养殖基地项目一期工程在平罗县正式开工建设,计划建设单体1.25万头的4座奶牛养殖基地;5月中旬,蒙牛集团“中国乳业产业园30万头奶源基地建设项目”也相继在巴彦淖尔市、通辽市和呼和浩特市开工奠基。

  03

  扩张后的承压与机遇

  一方面,国内“奶源紧缺”现状凸显,另一方面,疫情以来消费者对营养的“重新定义”导致了“新鲜营养”的低温巴氏奶市场走俏。在这两大现状背后,不仅看到了奶源建设的紧迫性,同时也表现出消费市场对奶源有了更高的要求,对牧场建设有了更高需求。

  中国乳业分析师宋亮也表示,“当前中国乳业转型,国家出台低温产业发展的利好政策,伴随低温产业的来临,各大龙头乳企都在加码高端低温产品,对优质奶源需求更大”。

  不过,在发力上游奶源,尝试建立乳企全链条产业的同时,乳业也要明白上游奶牛养殖门槛高、投资回报期长、风险大等特点。在奶源建设上,资本、技术和管理缺一不可。特别以“新鲜”巴氏奶为导向的健康布局,不仅考验奶源,冷链的建设也并非一蹴而就,其投入巨大。

  从巴氏奶阵营来分析,区域性乳企在辐射范围内“精耕细作”,长期聚焦于低温奶市场。它们面对此次产业变革,有一定的先导性优势,如果利用好红利政策抢占市场,可能会踏入更高的“台阶”。而对于蒙牛、伊利等“常温奶打天下”的乳企来讲,虽然可以凭借其资本优势抢占奶源基地,节省一定的时间成本。但全链条建设的时间成本并不是短期可以弥补的,如何去打破固有形象,以及克服区域乳企“先入为主”的局面,仍是一个不小的挑战。

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责任编辑:张海营

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小i机器人对苹果提起侵权诉讼 要求停止侵权并索赔人民币100亿元

  原标题:小i机器人对苹果提起侵权诉讼,要求其停止侵权并索赔人民币100亿元

  8月3日,小i机器人(上海智臻智能网络科技股份有限公司)正式向上海市高级人民法院提起诉讼,要求苹果公司停止Siri(智能助理)专利侵权,包括但不限于,要求苹果公司停止制造、使用、许诺销售、销售、进口侵犯ZL200410053749.9发明专利权的产品,并暂计索赔金额100亿元(人民币)。

  智臻智能表示,小i机器人是中国发明专利ZL200410053749.9(一种聊天机器人系统)的权利人,该专利于2004年申请,2009年获得授权。该专利是中国人机交互智能机器人的基础专利之一,拥有完全自主知识产权,能够以格式化语言命令机器人完成任务,也能以自然语言完成聊天对话。

  2011年,苹果公司在其发布的iphone4S手机上首次推出Siri,即智能个人助理服务,其后又在iPhone、iPad、iTouch、MacBook、HomePod等全线产品中陆续搭载Siri,Siri成为苹果产品人机交互的主要入口。经司法鉴定,Siri技术方案落入小i机器人ZL200410053749.9号专利权利要求的保护范围。

  小i机器人创始人、董事长兼CEO袁辉表示:“作为一个科技从业者,我非常尊重苹果公司,他们的产品和服务给全世界带来了很多价值和体验。但是,消费者购买的每一个苹果产品,都是付了钱的。反过来,苹果也要尊重创新,使用了我们的专利,也需要向我们支付合理费用。” 

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责任编辑:蒋晓桐

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《纽约时报》员工想“自我审查”:专人评判敏感内容

  原标题:《纽约时报》员工想“自我审查”:专人评判敏感内容

  (观察者网讯)由于在反种族歧视抗议中发表参议员科顿呼吁“派兵”的文章,美国著名报纸《纽约时报》一度遭到各界“围攻”,刊登此文的行为也引起该报员工的不满。

  当地时间7月31日,代表《纽约时报》1200多名员工的工会发推称,他们在7月已同公司管理层进行会面,提出了包括“自我审查”在内的一系列“保证多样化和公平”的意见。

  根据《纽约时报》工会公布的备忘录,这一“自我审查”机制要求在出版之前就对“敏感内容”进行评判。他们提出的方法则是在正式发布前,派专人负责阅读评判工作,且将按照翻译的标准支付雇佣费用。

《纽约时报》工会要求“敏感内容评判”,推特截图

  为了在新闻标准制定中确保有“边缘的声音”,工会还要求在相关团队中增加“有色人种”工作人员。

  而其他要求则以“平等”和“多样化”中心。他们要求员工的结构要能够反映纽约市的人口结构,因此要在2025年前实现24%的员工为黑人、50%的员工为其他“有色人种”,并要求在招聘的每一阶段都保证有50%的候选者是“有色人种”。

  《纽约时报》工会还指出,公司不应对任何人有歧视,要为“有色人种”提供培训和导师项目,让他们能更多担任记者及编辑的职位,并提拔更多“有色人种”进入领导层。他们一并要求公司每年发表“员工多样性数据”,显示不同人群的招聘、晋升等方面的信息。

要求员工构成“反映纽约人口结构”,推特截图

  此外,该工会提出了“新闻多样化”的主张,需要来自各部门、各层次,来自不同背景和社区的人们的创造力和专业知识来“完成使命”,他们要吸收“不同的意见”,鼓励“更广泛和多样化的故事来源”。

  《纽约时报》尚未表态是否真的会按照这些要求,改变“敏感内容审查”或招聘等项目流程。该工会也表示,他们正在等待管理层的答复。

  6月3日,美国各地爆发反种族歧视抗议之际,《纽约时报》刊登了著名鹰派参议员汤姆·科顿的文章《派遣军队》。这篇文章以极为强硬的措辞攻击抗议者,主张“以压倒性的武力驱散、拘留并最终阻止抗议者”。科顿还列举1992年洛杉矶暴动等事例,力挺特朗普动用军队的说法。

  这篇文章刊发后引发轩然大波,引来员工、读者及其他报社的一致批评。负责刊发该文章的评论板块编辑詹姆斯·班奈特(James Bennet)在4日的会议上承认,文章发表之前他自己并没有读过。事件最终以班奈特宣布辞职收场。科顿的文章未被撤下,但其开头加上了《纽约时报》的解释声明。

  此番“自我审查”的主张被提出后,科顿立即就开始“嘲讽”。他发推称:“《纽约时报》新的座右铭来了:所有新闻都适合出版且由高薪审查人员评估过敏感性。” 

  虽然《纽约时报》“反思”了6月初的失误,大谈“多样化”,但7月他们在报道涉港新闻时倒仍忙着“作妖”。就在7月14日,《纽约时报》还发文妄称香港国安法给其新闻业务带来“不确定性”,并声称出于“对中国的警惕”将把部分香港办公室迁到韩国首尔。

  《纽约时报》一贯以高度扭曲、偏离事实的方式报道涉港新闻。去年美国非盈利组织“新闻报道公平与准确”(FAIR)就曾发文揭露,号称客观自由的《纽约时报》不成比例地用绝大部分篇幅报道香港“示威活动”,不留余力地偏袒乱港分子,全然无视他们制造的暴力。

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责任编辑:孟然

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阿里巴巴杀入互联网房产服务,到底有什么不一样?

  7月31日,易居中国宣布与阿里巴巴集团签署战略合作框架协议,双方将在包括线上线下房产交易、数字营销和交易后相关服务等领域展开深度合作,推动房产服务行业走向全面数字化、智能化。

  根据易居企业控股发布的公告,该公司与阿里巴巴集团签署股份认购协议,阿里将认购总金额为8.281亿港元的易居股份,增持后,阿里将持有易居大约8.32%的股份。易居与阿里同时签署可转股票据认购协议。如果阿里转股,将持有易居大约13.26%的股份。

  同时,易居与其最大股东周忻及其控制下的相关公司签署股权转让协议,据此易居将向周忻购买其持有的51,925,996乐居控股有限公司股票,并向周忻配发166,918,440易居股份结付。

  同时,易居与新浪公司签署股权转让协议,据此易居将向新浪购买其持有的24,475,251乐居股票,并向新浪配发78,676,790易居股份结付。这两笔交易完成后,易居将成为乐居的控股股东,持有大约56.19%的股份。

  据了解,阿里巴巴与易居将共同组建一个数字营销平台,为消费者、房企和生态伙伴提供服务,使找房买房的过程更加便捷、高效和透明。此外,易居将利用阿里提供的平台和技术资源,加速营销和交易等业务的数字化进程。

  一个是早年即进入房地产数字化行业的平台,一个是中国最高效、最具数字化转型能力和生态丰富度的数字经济平台,易居中国与阿里的合作,意味着房地产交易和上下游的服务,这个最难从根本上实现数字化的领域,迎来了数字化机遇。衣食住行中的“住”场景数字化,上下游想象空间巨大。

  从外部环境来看,“房住不炒”的大基调下,房地产相关行业如何在野蛮生长之后迎来精耕细作,向效率要受益的阶段?数字化无疑是最佳方案。

  另一方面,作为搭建数字商业基础设施的阿里巴巴,到底能为这个最难数字化的行业转向高质量发展带来哪些不一样的东西?

  可以肯定的是,它能够帮助房企建立完善的线上线下服务体系,创设更安全的交易环节,进而提高房产服务的整体运营效率,给看房置业的消费者带来实惠和方便。而此次易居与阿里的合作也将为房产服务行业沉淀出新的数字化解决方案。

  阿里的底气来自于其积淀21年的数字化能力。

  2019年初,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇提出了“阿里巴巴商业操作系统”:阿里在购物、娱乐、本地生活服务等多元商业场景及其形成的数字化能力,与云计算等其他服务充分融合,形成独特的阿里巴巴商业操作系统。其核心就是用阿里沉淀的数字化能力,帮助企业完成商品、销售、物流供应链等11大商业要素的在线化和组织化。

  也正是因为如此,对阿里来说,涉足房产行业的有所为有所不为也相当清晰:“为”的是提供技术、打造新场景,为房产服务和企业运营脚本增效,“不为”的是所谓“进军房地产“,卖房子、炒楼市。

  实际上,在牵手易居中国之前,阿里早在不少“重”行业开始了数字化赋能。今年2月, 500家线下置业机构通过阿里拍卖转型线上,在淘宝直播间里“云卖房”,有一家机构在直播中卖出了9套房子。5月下旬开始,全国就有超过1万套5-8折的特价房陆续上线天猫618。这些房产来自阿里拍卖,一半都是新盘,包含武汉、杭州等多个城市的热门学区房、地铁房、景区房。

  受到“云卖房”启发,天猫618前夕,碧桂园宣布开设天猫旗舰店,首批上线房源拿出近1亿元补贴。在不少房企看来,直营卖房是降成本、增效率的必然趋势。随着房地产业的红利期接近尾声,精细的互联网运营将成为房地产企业的必修课。极具广度和深度的互联网数据洞察,会成为下一轮洗牌的关键战略资源。

  阿里的数字化能力,帮助的不仅是房产销售环节,更深入到房产交易的“周边”。今年618期间,天猫还将3D购物技术首次大规模商用,用户可以直接在手机上逛宜家、顾家等100个家居店。截止6月18日, 有超3000万人次使用3D购物“云逛街”,开通天猫3D购的家居商家,转化率较行业平均水平提升了9倍,带动成交增长翻番。近年来阿里与居然之家、红星美凯龙的深度战略合作,带动了整个家居家装行业的数字化转型。从6月1日至16日,天猫家装订单数累计同比增加61%,逆势大涨。

  与销售、房产周边行业数字化并行的,是房企自身的数字化。2019年12月23日,阿里云透露,已服务国内超80%的知名地产企业,云上智慧空间面积逾15亿平米。中南集团、保利、卓越集团、旭辉集团、新城控股、碧桂园服务等知名地产公司已先后与阿里云达成合作,希望将云计算、人工智能、物联网等互联网新技术引入业务洞察、供应链管理、智能决策、运营效率等多个环节。

  以中南集团为例,早在2018年,中南置地就同阿里云合作,协同端点科技共同打造“中南购”供应链协同云平台,探索采购业务的数字化。平台完整覆盖需求提报、招投标寻源、合同管理等业务流程。“中南购”平台上线后,各产业供应链协同效率提升50%以上,业务部门通过平台与30000家供应商在线协同。

  在碧桂园开天猫旗舰店之前,2017年碧桂园服务开始全面迁上阿里云,及利用云上数据技术提升效能。以往经营财务出财务报表需要半小时,而现在仅需2分钟。

  普华永道发布的《2020年亚太区房地产市场新兴趋势报告》指出,房地产的科技应用一向落后于其他行业,但目前对科技战略的认识和投资正在迅速加强。对于这个寄托着人们“安居乐业”憧憬的行业来说,数字基建将是企业降本增效、消费者体验提升的有力支撑。当数字经济平台与占GDP重头的房地产行业交汇,产生的化学反应会是什么样呢?这已经足够让人期待。

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责任编辑:张海营

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